É muito comum ouvir a expressão “educação não é mercadoria” ou ‘aluno não é cliente” no meio educacional. Parece algo politicamente incorreto afirmar que a escola é uma empresa. Mas, como sobreviver se não tratarmos a escola privada como uma empresa com todas as implicações do negócio?

A Educação, no Brasil, é tratada na Constituição Federal, em seu Capítulo III, como “direito de todos e dever do Estado e da família”. Porém, por várias questões, o Estado autoriza que a iniciativa privada possa gerir escolas e cobrar mensalidades para cobrir seus custos.

Portanto, a Educação, que por princípio é pública, passa a ser gerida pela iniciativa privada, com todas as imposições e deveres advindas das empresas . 

Afinal, eu devo pensar na escola como uma empresa?

É muito comum que gestores da educação privada sejam oriundos e tenham trabalhado na rede pública de ensino e com isso  sintam-se constrangidos em dizer que sua escola é uma empresa e que seus alunos são seus “clientes”. 

Porém, para que a escola privada tenha sucesso, é necessário que ela seja encarada como empresa desde seu primeiro dia de vida.

A gestão financeira de uma instituição de ensino é fundamental para o seu sucesso. É importante gerenciar os recursos financeiros de forma responsável, para ajudar a garantir a estabilidade financeira da escola e para promover a qualidade do ensino aos alunos.

As principais áreas de gestão financeira de uma escola são orçamento, despesas, rendimentos, contabilidade, auditoria, controle de custos e fluxo de caixa.

É importante ter um plano de orçamento para garantir que ela esteja alinhada com seus objetivos financeiros, porque também é essencial ter um controle sobre os gastos e as despesas da instituição, para garantir que o orçamento não seja extrapolado.

Isso não diminui a importância de se pensar a Educação como algo essencial, Algo belo, maior, que faz brilhar os olhos.

A qualidade do ensino está diretamente ligado ao valor da mensalidade?

De forma alguma! Ensino de qualidade é, acima de tudo, um ensino que oferece aos alunos a oportunidade de se desenvolverem ao máximo do seu potencial e alcançarem seus objetivos. Mas isso se alcança com bons profissionais, o que nem sempre está ligado ao valor da mensalidade.

A Educação deve ser baseada em princípios de integridade, inclusão, diversidade e respeito. Deve abranger as mais recentes descobertas científicas e tecnológicas e usar a tecnologia para ajudar os alunos a desenvolver suas habilidades.

O ensino de qualidade deve sempre estimular os alunos a pensar de forma criativa e a desenvolver sua capacidade de se comunicar de maneira clara e eficaz.

Ele deve envolver os alunos através de atividades colaborativas que os estimulem a trabalhar juntos para descobrir soluções e produzir resultados positivos.

Para isso, o mais importante são pessoas. Ter excelentes professores, coordenadores e diretores, será a garantia de levar o conhecimento a esta escola. 

Porém, tudo está ligado. Um não existe sem o outro. Gestão financeira e pedagógica precisam estar em sintonia para garantir esta qualidade. 

A Gestão Democrática da Educação na escola que é uma empresa

Gestão democrática da educação é um modelo de liderança escolar que prioriza o diálogo entre os diversos grupos envolvidos na educação: professores, coordenadores, diretores, pais, alunos e outros membros da comunidade.

Esta abordagem reconhece que todos têm direito à voz e à representação na tomada de decisões, promovendo a participação de todos na educação e isso é totalmente possível, mesmo no âmbito privado.

A gestão democrática também incentiva o envolvimento de todos em melhorar a qualidade da educação, pois todos os envolvidos têm a oportunidade de contribuir e influenciar as decisões.

Os princípios da gestão democrática da educação incluem o compromisso com a colaboração, o respeito mútuo, a responsabilidade compartilhada, a inclusão e a igualdade de oportunidades.

Estes princípios são essenciais para assegurar a qualidade e a eficácia da educação.

O Planejamento Escolar 360º

O planejamento escolar 360º é um processo que permite que as escolas e educadores alcancem suas metas acadêmicas e de desenvolvimento. Este é um conceito razoavelmente novo e que trouxe muitos avanços para a gestão das empresas.

Ele não só envolve a análise de todos os aspectos da educação incluindo os alunos, mas também, professores, programas, infraestrutura e finanças. Ao olhar para cada área, os educadores podem identificar as necessidades e tomar medidas para melhorar a qualidade do ensino.

É um conceito que traz uma visão muito mais moderna e eficiente para que sua escola esteja à frente e seja vista como uma empresa moderna não só pela participação e inclusão de todos os envolvidos, mas também pelos resultados que o processo traz.

É importante lembrar que o planejamento escolar 360º deve estar focado em criar um ambiente de aprendizagem saudável, seguro e desafiador para os alunos.

O papel da Consultoria Educacional no sucesso da escola privada

Nossas escolas não são uma ilha e ninguém está sozinho ou sabe tudo. É extremamente importante que tenhamos sempre a opinião de pessoas especialistas em cada área.

Para isso, as consultorias educacionais existem para auxiliar os gestores nas tomadas de decisão.

Fortalecer a sua marca, enfrentar a concorrência que a cada dia fica mais feroz, estabelecer métricas, encontrar soluções e auxiliar os gestores a ter uma escola com qualidade que  cada vez mais busque a excelência são alguns dos fatores de se ter uma consultoria educacional.

Trazer uma visão nova e abordagens diferenciadas, com metodologias mais eficazes podem fazer total diferença na vida de uma escola.

Ter uma consultoria especializada não se trata de investimento supérfluo, ela será fundamental para o crescimento da sua instituição.   

Tenha uma boa consultoria educacional. lembre-se que sua escola é uma empresa!